• 创业公司招的程序员,比 CTO/创始人还厉害会发生什么情况?

    2016/07/27 伯小乐 2 评论

Quora 上看到的一个有意思的话题,题主还补充说:

I’m actually asking from a CTO’s position.  Am I misunderstanding the role of a CTO?
我实际上是从 CTO 的岗位在提问了。我是不是误解了 CTO 角色?

Take a situation where you hire your first few programmers and they essentially rebuild a better product from the ground up. What then is the role of the CTO? 设想一下,你招了首批几个程序员,然后他们从零开始基本上重构出一个更出色的产品。我还是有点不理解 CTO 的角色,CTO 到底是做什么的?

Debbie Madden (CEO, Stride www.stridenyc.com)的回复:

在哪方面更厉害?

我是一家软件公司的创始人。已经招超过 25 位程序员,他们在写代码方便 100% 要好于我。因为我压根就不写代码的。

作为公司创始人,你的工作就是尽量确保你自己是最「笨」的那一个。

我招人就是要招比我聪明厉害的,我能从他们那学到东西。

如果你有幸能找到在一个或多个方面都比你厉害的人,培养他们的技能,并向他们学习。

看到上面这个回答后,伯小乐想到了刘邦的一个故事:

帝置酒洛阳南宫,上曰:“列侯、诸将毋敢隐朕,皆言其情:我所以有天下者何?项氏之所以失天下者何?”高起、王陵对曰:“陛下使人攻城略地,因以与之,与天下同其利;项羽不然,有功者害之,贤者疑之,此所以失天下也。”上曰:“公知其一,未知其二。夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房(张良);镇国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不用,此所以为我所禽也。

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最新评论
  • 骑马就是因为马跑得比人快。

  • micro 软件攻城狮 2016/07/29

    当你是CTO了你的价值就不仅仅是体现在技术方面了,在技术方面你只要大的方向和审核就够了,更多的价值是组织管理方面的工作,这些综合能力才是CTO的真正价值,以CTO的编码能力去与程序员比较本身就有失偏颇。