软件项目经理就像操作系统的内核①。内核本身不会完成最终用户的任务,但是它能确保用户的任务是由顶端的应用程序准确完成的。同样地,如果项目经理可以成为真正的推动者和教练,确保团队成员实现最佳合作,那么他一定可以建立一个能自我管理的团队,这个团队不仅能跑马拉松,还能交付高品质的软件。如何为团队的自我驱动,脱离保姆式的项目管理?

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最新评论
  • Kenneth hired worker 01/09

    If you have carrot and stick, we can discuss this topic. if not , no solution for that.