最近和几个朋友做项目(记账 + 番茄时间 + 记录分析),发现远程开发的参与感,远远低于大家聚在一起开发,每个人更倾向于简单的“完成任务”,而非积极的改善工作流、工作结果。

有没有大佬指点一下,如何改善这种情况?


还有一个问题:不赚钱的小项目,想找个UI,却发现大多数UI网站都没有社区板块,有什么途径可以寻找志同道合的UI?

 

就这俩问题,求小伙伴们支招啊~

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最新评论
  • 每个人更倾向于简单的“完成任务”,不是挺好的吗?
    你的目标究竟是每个人都按时的、保质保量的完成任务,还是一个唠嗑聊天热情洋溢谈笑风生的办公环境?

    • 狼骑 PHP攻城狮 2017/10/13

      我觉得你提及的两者,都是极端状态。

      我希望的是:大家想办法提升工作效率——不只是他独立开发的,还包括团队、流程、环境等等。

      现在他们就在一个极端上:我只要完成就可以了。

  • Mike 程序员 2017/11/30

    耐心

  • 远程协作不是本来就是为了避免这些东西吗?如果要积极的改善工作流、工作结果,那还不如正常上班大家在一起开发了?远程协作本来就是避免漫长的会议,无趣的撕逼吧;更提倡个人自由度,倒是有本书推荐给你看下《重来2:更为简单高效的远程工作方式》。UI的话猪八戒,程序员客栈之类的网站应该有外包接活吧。

    • 狼骑 PHP攻城狮 09/14

      协作就会有各个职能的衔接,远程不但避免不了,衔接的成本反而更高。

      是否有趣,要看这个组织的文化氛围,而不是说“只要有开会,都在撕逼”,这样太绝对了,对吧。以前我们公司所有的会议只有十五分钟、三十分钟两种,一旦到时,立刻结束,所以整个气氛非常的干练,大家都会尽量在与会之前找准自己想说的点。

      外包不靠谱,尤其是小众类的这种重度体验产品,外包简直是给自己的创意埋雷。(已经找到小伙伴了,谢谢你)

  • lixyz 野生程序员 09/17

    推选一个项目经理啊,或者可以轮流当

    项目经理负责统筹,其他同学只负责完成任务就好了嘛