• 各位觉得大公司的规定适合小公司吗?

    05/25 SEKI 6 评论

RT。

最近公司新招了一个行政主管,据说是某领导以前一大厂的同事,很多新行政范围内的事情都开始按照大公司的标准做了,生搬硬套的哪种。大家觉得大公司的规定适合直接照搬到小公司吗?

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最新评论
  • liuyezf   06/05

    不变通怎么行,每个公司情况不同,每个团队的配置不同,哪能直接硬套的呀。对于小鱼小虾米的话,能够接受适应就留下,不能就跑路呗。

  • Derrick   06/05

    不是挺好吗, 大公司一般更规范些. 如果对员工有利的地方使用小公司规范, 对员工不利的地方使用大公司规范, 那就郁闷了

  • 大公司,一般都形成一种生态,任何人走了都不应该影响到公司的大局,公司不可能对每个人的情况都了解,只有用公司有自己的一套管理方法才能让公司不混乱,一次有效率的工作。而小公司,总共才那么点人,老板都能叫的出名字,容易搞起凝聚力,完全可以根据每个人不同情况处理问题,小公司应该是更团结,战斗力更高,规矩要有,但是更可以适当变通

  • autoARC   06/23

    如果小公司要发展成大公司,就必须要大公司那一套啊

  • 搬砖大师傅 互金 06/25

    楼主的描述也是不确切的,很难从你的描述中看出什么东西来,生搬硬套肯定是不行的,但是判断不出来是否是生搬硬套。

    项目不同,对于bug的容忍有多大,一般大公司,对于bug的容忍是很小的,所以要有精确的流程来保证程序不出错,但是却会牺牲一点快速迭代的优势,但是对于小公司来说,快速迭代可能更重要。
    大公司保江山可能更重要,而小公司需要打江山,因此赌博性的行为也多,需要“船小好调头”因此照搬也是不行的。
    不能一概而论,比如Facebook也是快速迭代的,大现在已经算是大公司了

    因此我觉得边磨合变改变的方式比较好

     

  • re   06/27

    我觉得你应该去试着想想他做的这些改变会不会带来什么好处,公司总是要发展的,一个规范的流程会让公司在发展过程中遇到很多大坑,有的大坑可能需要几年的时间才能填平